為檢查各部門精益生產推進組織架構、目標、計劃的完整性，及精益生產各階段任務的執行情況，對各部門精益生產氛圍、員工精神面貌等進行綜合評價。力諾瑞特組織進行第一屆精益生產部門競賽活動，從10月28日到12月20日，共計約50天，參加部門主要有生產系統6個部門，品質管理中心7個小組，商河基地，上海基地根據競賽活動方案同步進行活動推進。
本次部門競賽圍繞精益生產中的紅牌作戰及危險預知訓練兩個大主題進行；活動期間將由檢查小組重點針對現場形成的基準、改善課題、固化措施進行檢查，并根據考評表格記錄部門過程得分，4周后將進行各部門現場比武即海報發布，評價小組重點對部門培訓內容、培訓結果，現場改善數量及成果，部門精益生產氛圍、精神面貌等進行綜合打分。6周后進行各部門精益生產負責人的匯報展示，匯報內容重點突出活動計劃的及時性、活動開展中的亮點、活動成果、總結不足、下階段的計劃。由以上綜合成績，評選出“精益生產優秀小組”、“精益生產進步小組”及“精益標兵”、“先進個人”，對優秀小組、個人進行獎勵。
精益生產是提高企業生命力的一整套概念和方法的體系，其“徹底杜絕浪費”的基本思想是培養創新思維，激發創新意識的精確指引。在力諾瑞特創新發展的新形勢下，精益生產必將成為舉足輕重的科學工具。
