8月11日，省集團公司食鹽及包裝生產企業座談會在山東菜央子鹽場召開。集團公司總經理梁金久在會上對上半年的生產工作進行了總結，分析了上半年經濟運行情況和當前形勢，指出了目前集團生產企業存在的問題并對下一步工作提出了具體要求。集團公司副總經理牛德興、財務總監賈元學出席會議。各食鹽及包裝生產企業主要負責人、總部相關部室負責人參加了會議。
會上，各食鹽及包裝生產企業匯報交流了上半年的主要工作，圍繞“如何應對鹽業體制改革加快轉型發展”進行了深入探討。集團電子商務公司董事長王華介紹了電商建設、開展情況及下一步的工作打算。期間與會人員參觀了集團濃鹽水綜合利用制鹽項目試驗基地及菜央子鹽場原鹽生產工區、溴素廠、食鹽廠。
梁金久在講話中指出，鑒于當前嚴峻的改革形勢和時間的迫切性，在今年的后5個月，各級要認真分析政策和市場，著力抓市場、穩增長，強管控、防風險，因勢而謀，順勢而為，確保全年目標任務的全面完成。要求各企業要著重抓好九方面工作：一是著力完善產品結構布局，進一步培育新的利潤增長點。二是著力加強市場調研與預測，進一步掌握市場動態，確保滿足市場需求。三是著力關注國內食鹽生產經營動態，進一步消除鹽業體制改革對我省食鹽市場帶來的影響。四是著力提高產品質量，進一步做好食鹽安全信息追溯體系建設試點工作。爭取早日將食鹽安全信息追溯系統調試成功，并成功對接國家食鹽安全信息追溯平臺，迎接國家工信部的驗收。五是著力加強品牌推廣和宣傳，進一步增強品牌知名度，提升鹽業集團良好的企業形象。六是著力開拓省外市場，進一步擴大省外市場份額。七是著力抓實兩個“安全”，杜絕食鹽安全事故和生產安全事故發生。八是著力加大應收賬款的歸集,確保應收盡收無損失。九是著力推進岱岳制鹽120萬噸制鹽和發電項目建設，爭取早投產早見效。
牛德興在總結講話中要求各企業：一要準確定位，找準下一步工作的切入點。二要加快供給側結構調整升級。三要抓好降本增效，努力創造成本優勢。四要遵守紀律，講規矩，樹立全省鹽業一盤棋的思想，共同應對鹽業體制改革。
賈元學結合自己豐富的財務管理經驗和工作經歷，對集團如何應對市場化改革提出了意見和建議。
